供应商选择更慎重产业的发展离不开企业的良性运作，企业的良性运作，资金链的正常运转是首要条件。2006年，电动车市场产品供不应求，于是许多企业纷纷“跑马圈地”，扩建厂房、生产线，招兵买马，扩大企业生产规模。2006年整个行业新增产能达到了1000万辆左右，2007年上半年新增产能达到800万辆。电动车是一个淡旺季异常明显的行业，2006的销售旺盛时扩建确实有其必要性，但一旦淡季来临，就会出现大规模的闲置，特别是大企业的闲置越发明显。行业目前许多企业扩大产能都是以旺季需求为标准，如此一来到了淡季就有大量闲置。2007年虽然市场总量仍有增加，但是增幅明显减小，企业产能的增加并没有给企业带来最直接的价值与回报，反而有些企业资金大笔资金用在盖新厂房、添置新设备等上面，一时难以周转，于是压供应商货款成为行业普遍采用的应急手段，严重的压款期甚至达到一年以上。有的企业压款仍然解决不了根本问题，产品销售不畅，库存不断增加，最终只能选择暂时停产甚至关闭。如此一来给供应商带来巨大的资金压力，企业信用严重受损。

　　企业靠压供应商货款或许能度过难关，然而供应商却无从选择，只能默默承受着巨大的资金压力。于是新一轮的悄然上演，供应商只能从中挑选结款信用好的合作伙伴。以前是供不应求，现在有货也不敢轻易出仓，一不小心就会出现资金困难，甚至血本无归。位于天津东丽区的金温电动车商城是以经营电动车零配件的大市场，与去年的火爆经营相比，今年的惨淡景象令人心寒。走访中得知，主要原因就是企业结款期太长，商家不敢轻易出货，有的供应商被企业压款甚至超过百万之巨。据了解，2007年因此而倒闭的供应商占全国供应商总数的三分之一强还多。因此，对于供应商来说，如何选择合作伙伴，选择什么样的合作伙伴比选择产品更加重要。在这种新的选择下，也带来了新一轮的竞争与洗牌，特别是四大件供应商K1体育，如电池、电机、厂家纷纷争抢优质的合作伙伴，不仅是数量与利润的争夺，更是实力与眼光的较量。而对于其他零部件供应商来说，除了慎重，还是慎重。